为进一步提升科室综合服务能力和经济运行管理水平，5月18日下午，我院召开经济运行分析专题会议。医院党政领导班子，临床科室主任、护士长，门诊医技以及部分行后职能科室负责人参加会议，会议由党委副书记李月平主持。

财务科对医院4月份财务运行情况作分析汇报，通报收入、费用、门诊及住院诊疗人次数，对比分析同期次均费用，指出现阶段运营管理方面存在的突出问题，提出改进建议。

县卫健局党组书记、局长，县人民医院党委书记温友强指出，目前医院经济运营态势良好，但面临的分险挑战大、短板弱项问题突出，要以数据为基础、问题为导向，以提升医疗服务水平、改善服务态度为重点，持续强化内涵建设和精细化管理，为实现医院运营管理目标打下良好基层。

温书记向参会人员提出五点要求：一是要有大局观，站在医院角度看问题、想办法，将各项决策部署落到实处；二是要有责任心，要有危机意识，知责于心、担责于身、履责于行；三是要有格局，科室主任要充分发挥“传帮带”作用，积极指导年轻人才精进业务，鼓励技术创新；四是要有团队意识，科室主任、护士长要加强协作配合，增强科室凝聚力，营造团结奋进的干事氛围；五是要有纪律意识，用制度管人管事，杜绝医药购销领域和医疗服务中的不正之风。