2025年度“双述职”评议会

1月22日，2025年度党支部书记抓党建述职暨科主任述职述廉评议会在北院区远程会诊中心进行。会议以述明责、以评促干，通过科学规范的干部考核评价，进一步激发干部队伍干事创业活力。医院党政领导班子、各党支部书记、中层干部及职工代表参会。

会议采取“一述一评”的方式进行。全院各行政科室、临床科室主任依次登台述职，围绕医疗、教学、科研、管理等方面汇报工作亮点，深入分析问题挑战，明确新一年工作重点。各党支部书记汇报了基层党建工作开展情况，展示了支部在强化政治引领、推动党建与业务融合、加强医德医风建设等方面的工作开展情况，凸显了党组织在医院中心工作方面的组织效能。

述职结束后，医院党委书记与院长分别作了针对性点评。他们在充分肯定各科室、各支部过去一年辛勤付出与取得成绩的同时，着重指出了优化改进方向。面对新形势新任务，全院党支部书记和中层干部要始终坚守“以人民健康为中心”的根本宗旨，着力提升综合管理能力与精细运营水平，持续增强医院服务效能和发展动能，把党建优势转化为发展实效，在医院高质量发展新征程中展现新担当、实现新作为。

会议最后进行了民主测评。此次“双述职”评议，既是一次成果展示和工作检阅，更是一次动员誓师。参会人员纷纷表示，将主动将科室、支部工作融入医院高质量发展全局，为实现“十五五”良好开局、推动医院高质量发展贡献更大力量。

高质量发展

——运营管理年动员大会

1月23日，2026年度高质量发展暨运营管理年动员大会在学术报告厅召开。研究部署医院重点工作，动员全院上下在新的一年齐心协力、创新创造，迈稳走实高质量发展新征程。医院党政领导班子、中层干部及职工代表参会。

会议强调，要坚定不移练好“内功”，将精细化运营管理贯穿于医院治理各环节。通过优化资源配置、强化成本管控、完善绩效考核，推动医疗质量、服务效率与运营效益协同提升。要求各科室聚焦发展短板，在学科建设、人才培养、技术创新等方面实现新突破，持续夯实高质量发展根基。

会议指出，要加大宣传力度，系统打造“名医、名科、名院”品牌体系。充分发挥中医特色优势，全面推进适宜技术临床应用与推广，为群众提供多元化、高品质的医疗服务。要强化医务人员“主人翁”意识，强化以能力自信、实绩自信为导向的职业文化，增强团队凝聚力与行业荣誉感。

会议要求，全院干部职工要进一步强化大局意识和协作精神，打破科室壁垒，构建高效协同的工作机制。以“运营管理年”为契机，推动管理革新与服务优化，在提升患者就医体验、强化学科内涵建设、优化运营管理效能等方面取得实实在在的进展，以共同奋斗开创医院发展新局面。

会议号召，全院上下要迅速行动起来，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，紧盯目标、狠抓落实，确保“运营管理年”各项任务落地见效，为推动医院高质量、可持续发展注入强劲动力。